Pressemitteilung: Partnerschaft mit MontuaPartner

Die Kooperation verbindet MontuaPartners Operating Model für Kommunikation in Veränderungsprozessen mit Scomplers Betriebssystem für strategische Kommunikation – für Transformations-Strategien in Aktion.

München/Hamburg, 28.10.2026 – Scompler Technologies und MontuaPartner Communications (MPC) bündeln ihre Kompetenzen, um Organisationen bei der strategischen und operativen Steuerung ihrer Kommunikation in Veränderungsprozessen noch besser zu unterstützen.

MPC entwickelt gemeinsam mit Organisationen Kommunikations- und Arbeitsmodelle für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Scompler schafft die Grundlage dafür, dass Themen, Botschaften, Verantwortlichkeiten und Maßnahmen im Alltag transparent geplant, koordiniert und gesteuert werden können. So entsteht ein durchgängiger Ansatz, der strategische Kommunikation von der Konzeption bis zur Umsetzung und Weiterentwicklung verbindet.

Veränderung braucht Orientierung und klare ZuständigkeitenIn Transformationsphasen ist Orientierung besonders wichtig. Mitarbeitende müssen verstehen, was sich verändert, warum die Veränderung notwendig ist und welche Bedeutung sie für ihre Arbeit hat. Führungskräfte benötigen dafür klare Botschaften und Formate, die zu ihrem Arbeitsalltag passen. Gleichzeitig wächst die Anzahl der Themen, Beteiligten und Abstimmungen – während Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Prioritäten häufig unklar bleiben. Das betrifft auch die Kommunikationsfunktion selbst. Sie braucht neue Rollen, Routinen und eine klare Governance.

„Viele Organisationen wissen sehr genau, was sie kommunizieren wollen. Die größere Herausforderung ist häufig, Kommunikation im Alltag wirksam zu organisieren und zu steuern. Gemeinsam mit Scompler unterstützen wir Organisationen dabei, passende Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen zu entwickeln und diese nachhaltig im Alltag zu verankern“, sagt Andrea Montua, Gründerin und Geschäftsführerin von MPC.

Dabei werden unter anderem Entscheidungswege, Führungskultur, bestehende Routinen, Arbeitsbedingungen und die Perspektiven der Mitarbeitenden berücksichtigt. Auf dieser Grundlage entsteht ein Kommunikations- und Arbeitsmodell, das zur jeweiligen Organisation passt.

Als Betriebssystem für strategische Kommunikation verbindet Scompler Ziele, Themen, Botschaften, Zielgruppen und Maßnahmen transparent miteinander. So wird Kommunikation steuerbar: Allen ist jederzeit klar, worauf Kommunikation einzahlt, wer verantwortlich ist und welche Abstimmungen anstehen – und auch wie Scompler AI als Co-Worker und Strategy Partner den Veränderungsprozess optimal unterstützen kann.

„Wir sind überzeugt: Kommunikation lässt sich nicht als Sammlung einzelner Aktivitäten, Tools oder Kanäle steuern, sondern nur als System, das Strategie und Umsetzung verbindet. Gerade in Veränderungsprozessen zeigt sich, wie wichtig das ist”, ergänzt Björn Bröhl, CEO von Scompler Technologies. „Mit MPC sorgen wir dafür, dass dieses System von Anfang an zur Organisation passt, damit Teams nicht nebeneinander planen, sondern miteinander steuern.“

Ein durchgängiger Ansatz für Kommunikations- und TransformationsteamsDie Zusammenarbeit von MPC und Scompler verbindet drei Schritte:

1. Strategische Einordnung: MPC entwickelt gemeinsam mit der Organisation ein Zielbild sowie ein passendes Kommunikations- und Arbeitsmodell. Scompler bringt von Beginn an die Perspektive der späteren Steuerung ein.
2. Steuerung im Alltag: Scompler wird zum gemeinsamen System, in dem Teams Themen, Rollen, Prozesse, Botschaften und Maßnahmen täglich planen, koordinieren und steuern. MPC begleitet die Einführung, damit die neue Arbeitslogik im Team ankommt.
3. Lernen und Weiterentwickeln: In Piloten und Retros prüfen die Teams gemeinsam mit MPC und Scompler, welche Routinen und Formate funktionieren. Auf dieser Grundlage entwickeln sie ihre Kommunikation weiter, bis sie im Alltag trägt.

Für Organisationen entsteht so ein durchgängiger Ansatz aus Beratung und System: von der strategischen Einordnung des Wandels über die tägliche Planung und Steuerung bis zur Auswertung und Weiterentwicklung der Kommunikation. Das Ergebnis ist ein Kommunikations-Operating-Model, das über die Transformation hinaus Orientierung und Steuerung ermöglicht.

Über MontuaPartner CommunicationsMPC unterstützt Organisationen dabei, in Zeiten permanenter Veränderung Orientierung zu schaffen. Die Hamburger Strategieberatung begleitet Unternehmen, Behörden und Institutionen bei Transformationen, stärkt Führungskräfte in ihrer Kommunikationsrolle und entwickelt Kommunikationsstrukturen, die Veränderung nicht nur begleiten, sondern aktiv steuern. Seit über 20 Jahren unterstützt MPC Organisationen dabei, Kommunikation wirksam und zukunftsfähig aufzustellen.

Über Scompler Technologies:Scompler ist das Betriebssystem für strategische Kommunikation. Gegründet 2018 in München, nutzen heute mehr als 500 Organisationen und über 25.000 aktive Nutzer weltweit Scompler – von DAX-Unternehmen und globalen NGOs bis zu öffentlichen Einrichtungen und mittelständischen Unternehmen. Der gemeinsame Kontext verbindet Ziele, Narrative, Kanäle und Teams, sodass Strategie in koordiniertes Handeln übersetzt wird. Scompler AI ist nativ eingebettet und arbeitet agentisch, immer gesteuert durch Strategie, Governance und menschliches Urteilsvermögen.Mehr Informationen auf www.scompler.com.

Pressekontakt Scompler:Maximilian MiguletzDirector Strategic Communications[email protected]https://www.scompler.com