Unternehmenskommunikation
Kommunikation entlang Strategie, Zielen und Botschaften ausrichten
Strategie, Narrative und Umsetzung sind voneinander entkoppelt? Dadurch wird Kommunikation ad-hoc und beliebig.
In vielen Organisationen ist die Unternehmenskommunikation noch immer als fleißiger Dienstleister statt als strategischer Sparringpartner bekannt - oft weil der eigene Beitrag zum Unternehmenserfolg nicht messbar und sichtbar genug ist.
Mit Scompler werden Unternehmensnarrative zur Basis jeder Kommunikation – für konsistente Botschaften, die Vertrauen und den Unternehmenserfolg fördern.
"Scompler hilft uns die interdisziplinäre Kommunikationsarbeit über Abteilungsgrenzen zu koordinieren und Interne Kommunikation, Social Media, Presse und Marketing stärker zu synchronisieren. Scompler hat Silos abgebaut und sich zur Single-Source-of-Truth entwickelt, an der sich alle Kommunikationsdisziplinen orientieren."
Maximilian Lohmann, Corporate Strategy & Communication, Atruvia AG
Arbeiter-Samariter-Bund
Die Verbandskommunikation des Arbeiter-Samariter-Bundes vereint viele eigenständige Ebenen und Bedürfnisse. Als zentrale Plattform in der Unternehmenskommunikation hilft Scompler dem ASB dabei, Transparenz zu schaffen und mit integrierten Prozessen die Marke geschlossener nach innen und außen zu kommunizieren.
Sopra Steria Deutschland
Sopra Steria Deutschland arbeitet in einer Newsroom-Organisation und planen in Scompler nicht nur ihre Unternehmenskommunikation, sondern koordinieren auch Content Pieces aus Interner Kommunikation, Presse, Social Media, Marketing und Employer Branding koordinieren, um Kernbotschaften kanalübergreifend zu transportieren.
thyssenkrupp Steel
Bei thyssenkrupp Steel sorgt Scompler im Newsroom von Communications, Marketing, PR und Strategy für klare Strukturen: Themenzentrierung statt Kanaldenken, volle Transparenz und messbare Reports machen Kommunikation effizienter und wertschöpfender.
Was Kund:innen mit Scompler erreichen
01
Kommunikation als Wertschöpfungsfaktor
Jeder Beitrag zahlt auf übergeordnete Themen und Ziele des gesamten Unternehmens ein. So wird Unternehmenskommunikation zum zentralen Werttreiber und Partner auf Augenhöhe.
02
Glaubwürdige Botschaften über alle Kanäle hinweg
Kommunikator:innen denken nicht mehr in ihren eigenen Kanälen, sondern themenzentriert - damit eine konsistente Wirkung auf allen Kanälen entsteht, nicht nur auf wenigen.
03
Proaktive Kommunikation statt Dienstleister
Kommunikation geschieht nicht mehr, weil Fachabteilungen mit Wünschen ankommen - stattdessen ist sie strategisch geplant und in Themen verankert.
04
Verbesserte teamübergreifende Zusammenarbeit
Alle Ressourcen und Projekte werden transparent an einem Ort gebündelt - das vereinfacht die Zusammenarbeit, spart Zeit und Pflegeaufwand und erhöht die Motivation an der gemeinsamen Content-Arbeit.