Was vom Newsroom-Change bleibt: Prozesse, Strategie und Rollen bei der Berliner Volksbank

Newsroom-Review mit der Berliner Volksbank, Scompler und CRTN

Webinar-Aufzeichnung vom 27. Februar

Eine Newsroom-Einführung ist ein Mammut-Projekt: oftmals angesetzt auf mehrere Monate, mit zahlreichen Verantwortlichkeiten, Retrospektiven und externen Partnern. Wir blicken auf den Newsroom-Change bei der Berliner Volksbank – auf die Herausforderungen zu Beginn, das Umdenken während des Prozesses und die Einführung einer neuen Newsroom-Software. Wie hat die Belegschaft auf die Veränderungen reagiert, wie konnte der Kommunikationsalltag parallel gemeistert werden und wie arbeitet das Team nun zusammen – mit Blick auf Rollen, Prozesse und eine gemeinsame Kommunikationsstrategie?

In der Webinar-Aufzeichnung lassen Paul Stade von der Berliner Volksbank, Jasper von Hardenberg von der Strategieberatung CRTN und Michael Schmitz von Scompler den Change-Prozess rund um den Corporate Newsroom Revue passieren. Sie alle haben den Prozess hautnah miterlebt: Paul als maßgeblicher interner Treiber des Projekts, Jasper als externer Newsroom-Berater und Michael, der unsere Kunden und Partner dabei unterstützt, bestmöglich mit Scompler als strategische Content-Planungssoftware zu arbeiten.

Inhalte des Webinars

1. Arbeitsweise vor dem Newsroom: Excel-Tabellen, immer mehr Kanäle und parallele Botschaften bei der Berliner Volksbank


2. Recap des Change-Prozesses: Einblicke in die Themenarchitektur, Kanalstrategie, KPIs und deren Abbildung in einer zentralen Newsroom-Software

3. Review anhand von zentralen Newsroom-Thesen: Austausch zu neuen Rollen, der Operationalisierung der Kommunikationsstrategie, und der Akzeptanz für den Newsroom

Über die Berliner Volksbank

BVB Modell 1

Ihre Speaker

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Paul Stade

Abteilungsleiter Imagekampagnen & Content Marketing, Berliner Volksbank

Paul Stade hat als Abteilungsleiter im Bereich Marke und Unternehmenskommunikation den Aufbau des Corporate Newsrooms bei der Berliner Volksbank eng begleitet.

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Jasper von Hardenberg

Geschäftsführer, CRTN Marketing

Jasper von Hardenberg und sein Team unterstützen Marketing und Corporate Communications unter anderem beim Aufbau einer Kommunikationsstrategie, sowie bei der Einführung eines Newsrooms.

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Michael Schmitz

Head Business Development & Partnerships

Michael Schmitz arbeitet zusammen mit Beratungspartnern an Lösungen, wie die Kunden von Scompler ihre Content-Strategie operationalisieren können.

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