Die sechs Stadien der Content Operations

Die sechs Stadien der Content Operations

Überlegungen zur Content-Strategie müssen zahlreiche Faktoren beachten. Der Erfolg einer Content-Strategie in Ihrem Unternehmen hängt unter anderem davon ab, wie gut Sie interne Strukturen auf notwendige Content-Erstellungsprozesse hin optimieren. Es ist deshalb wichtig, die Produktionsanforderungen von Content zu verstehen – erst dies versetzt Sie in die Lage, vorhandene Unternehmensstrukturen anzupassen.

Ein genaueres Verständnis solcher Content-Produktionsprozesse vermittelt die Content Maturity Matrix mit ihren sechs Reifegraden:

  • Getrieben
  • Geplant
  • Gezielt
  • Attribuiert
  • Analysiert
  • Automatisiert

Unternehmen durchlaufen aufeinander aufbauende Entwicklungsstadien, um ein funktionierendes Strategisches Content Marketing etablieren zu können. Die Content Maturity Matrix beschreibt diese Evolutionsstufen und bietet ein ideales Zielbild (Reifegrad-Konzept).

Dabei kombiniert die Content Maturity Matrix die optimale Unternehmensstruktur (vertikale Achse) mit den optimalen Produktionsprozessen (horizontale Achse), um die Kommunikation konsequent auf die Kundenbedürfnisse und den Kundennutzen auszurichten.

Die im folgenden beschriebenen horizontalen Stadien zeigen, welche Themen das Unternehmen in welchem Entwicklungszustand gerade beschäftigen und wie die Entwicklungsschritte an den Übergangspunkten zur nächsten Stufe aussehen.

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Der Autor

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Mirko Lange

Gründer Scompler

Mirko Lange ist seit 27 Jahren Kommunikations-Berater und seit 2001 Dozent an mehreren Hochschulen. Er hatte ab 1999 eine der ersten Beratungsunternehmen für Online-PR in Deutschland und hatte sich ab dem Jahr 2008 einen Namen als erster Spezialist für Unternehmenskommunikation im Social Web gemacht. Hier hat er in den Jahren 2010 ff. unter anderem die Deutsche Bahn („Facebook-Ticket“) und Nestlé („Kitkat“) in der Krisenkommunikation beraten, über welche die ersten „Shitstorms“ in Deutschland hinwegzogen. In der Folge hat zum Beispiel die Deutsche Bahn ihre komplette Kommunikation auf das Social Web ausgerichtet, diesen Prozess hat Lange begleitet. Aus diesem Projekt entstand die Kommunikationsmanagement-Software Scompler. Scompler hat inzwischen mehr als 300 Kunden, unter ihnen 6 DAX-Unternehmen.

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